Есть кучи гайдлайнов по тому, как нанимать инженеров и что нужно спрашивать на собеседованиях. Наборы вопросов и шагов интервью на любой случай жизни — от найма в 8 технических + 2 поведенческих интервью до найма за два коротких собеседования по 30 минут.
Я в это не полезу, потому что работающих методик в этой области достаточно — выбирайте то, что соответствует вашим целям и бюджетам. Расскажу только про один вопрос, который помогают мне отобрать правильных людей в наш проект и быть уверенным, что после найма мы сработаемся.
Очевидно, что все кандидаты проходят через техническое интервью, на котором наша техническая команда устанавливает владение инженерными навыками и способности решать архитектурные задачи. После успешного прохождения этого этапа нужно принять решение о найме — и это самое время задать поведенческие вопросы. И внутри этого поведенческом модуля я ищу ответ на вопрос, который на 90% определяет решение о найме: “Насколько человек любит программировать?”.
Конечно, не стоит верить ответу на прямой вопрос, заданный в лоб.
— Да, очень люблю! — скажет кандидат.
Честный ответ надо вычислять по невербальным признакам и косвенным вопросам. Нужно спрашивать о любимых книгах, подкастах, самых сложных задачах в карьере кандидата, вдохновляющих опенсорс проектах, любимых инженерах-юнфлюенсерах. И внимательно наблюдать не только за самими ответами, но и за тем, как именно и с какими эмоциями человек отвечает на вопросы.
Мы все сталкивались в жизни с людьми, которые любят свое дело. Они с удовольствием рассуждают о разных аспектах своего дела, делятся своими идеями, обсуждают горячие темы. Темп речи таких людей повышен, они не лезут за словом в карман и их невозможно остановить.
Я задаю вопросы о любимых программистских книгах, рассказываю о своих, делаю несколько холиварных комментов — и наблюдаю за тем, как разворачивается дискуссия (или не разворачивается вообще). Если человек получает удовольствие от дискуссии, активно высказывается, ссылается на статьи и книги — то мы сработаемся.
Быть крутым IT специалистом — сложная задача. Постоянное освоение новых технологий, языков и библиотек, улучшение навыков решения архитектурных и алгоритмических задач, наблюдение за новыми трендами — все это охрененно трудно и требует много времени. И все это можно проделать лишь при условии безусловной любви к технологиям и программированию.
Интерес и глубокая любовь к программированию на зависят от возраста, опыта и образования. Мне попадались выпускники МФТИ с безупречным послужным списком, которые прекрасно отвечают на технические вопросы, но по их виду понятно, что им давно и глубоко насрать на все, что они делают. И попадался, например, парень, который изначально учился на гуманитарную специальность, несколько лет назад выучился программированию сам. Он еще многого не знает, но с огромным интересом говорит на все темы интервью, даже если не до конца разобрался в предмете.
Человек, который любит свое дело, всегда приносит новые идеи, постоянно что-то улучшает, учится чему-то и двигается вперед. Его энергия и интерес к жизни заряжает всех вокруг. Человек с хорошим резюме, но без огня в глазах, будет адекватно делать свою работу — но едва ли станет с живым интересом продвигать новые технологические идеи в компании.
Любовь к программированию позволит инженеру кратно вырасти в своих умениях за короткий срок. Пет проджекты, книги, статьи, экспериментальные программы на новом языке, написанные в 4 часа утра в субботу — это штуки, благодаря которым инженер быстро достигнет очень высокой квалификации, при этом вытянув на очень высокий уровень проект, над которым работает.
Всегда узнавайте, любит ли человек свое дело — и зовите в команде тех, кому в кайф строить технологии.
Есть кучи гайдлайнов по тому, как нанимать инженеров и что нужно спрашивать на собеседованиях. Наборы вопросов и шагов интервью на любой случай жизни — от найма в 8 технических + 2 поведенческих интервью до найма за два коротких собеседования по 30 минут.
Я в это не полезу, потому что работающих методик в этой области достаточно — выбирайте то, что соответствует вашим целям и бюджетам. Расскажу только про один вопрос, который помогают мне отобрать правильных людей в наш проект и быть уверенным, что после найма мы сработаемся.
Очевидно, что все кандидаты проходят через техническое интервью, на котором наша техническая команда устанавливает владение инженерными навыками и способности решать архитектурные задачи. После успешного прохождения этого этапа нужно принять решение о найме — и это самое время задать поведенческие вопросы. И внутри этого поведенческом модуля я ищу ответ на вопрос, который на 90% определяет решение о найме: “Насколько человек любит программировать?”.
Конечно, не стоит верить ответу на прямой вопрос, заданный в лоб.
— Да, очень люблю! — скажет кандидат.
Честный ответ надо вычислять по невербальным признакам и косвенным вопросам. Нужно спрашивать о любимых книгах, подкастах, самых сложных задачах в карьере кандидата, вдохновляющих опенсорс проектах, любимых инженерах-юнфлюенсерах. И внимательно наблюдать не только за самими ответами, но и за тем, как именно и с какими эмоциями человек отвечает на вопросы.
Мы все сталкивались в жизни с людьми, которые любят свое дело. Они с удовольствием рассуждают о разных аспектах своего дела, делятся своими идеями, обсуждают горячие темы. Темп речи таких людей повышен, они не лезут за словом в карман и их невозможно остановить.
Я задаю вопросы о любимых программистских книгах, рассказываю о своих, делаю несколько холиварных комментов — и наблюдаю за тем, как разворачивается дискуссия (или не разворачивается вообще). Если человек получает удовольствие от дискуссии, активно высказывается, ссылается на статьи и книги — то мы сработаемся.
Быть крутым IT специалистом — сложная задача. Постоянное освоение новых технологий, языков и библиотек, улучшение навыков решения архитектурных и алгоритмических задач, наблюдение за новыми трендами — все это охрененно трудно и требует много времени. И все это можно проделать лишь при условии безусловной любви к технологиям и программированию.
Интерес и глубокая любовь к программированию на зависят от возраста, опыта и образования. Мне попадались выпускники МФТИ с безупречным послужным списком, которые прекрасно отвечают на технические вопросы, но по их виду понятно, что им давно и глубоко насрать на все, что они делают. И попадался, например, парень, который изначально учился на гуманитарную специальность, несколько лет назад выучился программированию сам. Он еще многого не знает, но с огромным интересом говорит на все темы интервью, даже если не до конца разобрался в предмете.
Человек, который любит свое дело, всегда приносит новые идеи, постоянно что-то улучшает, учится чему-то и двигается вперед. Его энергия и интерес к жизни заряжает всех вокруг. Человек с хорошим резюме, но без огня в глазах, будет адекватно делать свою работу — но едва ли станет с живым интересом продвигать новые технологические идеи в компании.
Любовь к программированию позволит инженеру кратно вырасти в своих умениях за короткий срок. Пет проджекты, книги, статьи, экспериментальные программы на новом языке, написанные в 4 часа утра в субботу — это штуки, благодаря которым инженер быстро достигнет очень высокой квалификации, при этом вытянув на очень высокий уровень проект, над которым работает.
Всегда узнавайте, любит ли человек свое дело — и зовите в команде тех, кому в кайф строить технологии.
BY Психиатрия и системный дизайн
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
